中國制造業(yè)增加值占GDP的比重，為27.4%。這其中，有不少來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長：

化學(xué)產(chǎn)品、非金屬礦物制品、金屬制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增加值占全部制造業(yè)的比重從2010年的23.5%上升至2020年的28.8%。

在不少人的理解中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本上沒有什么增長空間，甚至有人將其等同于“落后產(chǎn)業(yè)”，這種增長，與以往有什么不同？

福建晉江，是一個觀察的樣本。

這幾天，中國上市公司發(fā)展論壇在晉江舉行。作為一個縣級市，晉江擁有超9萬家民營企業(yè)和51家上市公司。

而晉江的成功，很大一部分靠的是“笨辦法”——面對脫實(shí)向虛“掙快錢”的誘惑，晉江的企業(yè)在市場競爭最激烈的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域中堅(jiān)守。

實(shí)體投資回收成本周期相對較長，一般創(chuàng)業(yè)成長期資金總量都不大，如果一下子投入過大，資金就很難周轉(zhuǎn)，會造成經(jīng)營資金不足，影響企業(yè)的發(fā)展，在實(shí)踐中很多企業(yè)即使利潤不錯，但也因?yàn)楝F(xiàn)金流短缺倒閉了。所以重大資本性投資，包括建設(shè)生產(chǎn)廠房，一定要充分做好資金預(yù)算，最好和最壞的結(jié)果都能預(yù)料，若最壞結(jié)果發(fā)生時(shí)企業(yè)能夠存活為紅線。

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