中國，恰恰是在最前沿的技術(shù)領(lǐng)域，給世界創(chuàng)造了共同的增量，提供了共同駕馭世界大勢的可能。

中國自身供給的強(qiáng)大與對開放的堅(jiān)持，相輔相成，解答了一些經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代對發(fā)展與安全的思辨——相互依靠，不是風(fēng)險(xiǎn)，而是機(jī)遇。

在流入中國的外資中，有一個(gè)區(qū)域的對華投資格外引人注目。

數(shù)據(jù)顯示，中東主權(quán)財(cái)富基金已經(jīng)是40余家中國A股上市公司前十大流通股股東。這些中東國家的資金，集中布局了中國智能電動車、新能源科技、互聯(lián)網(wǎng)、能源、高端設(shè)備制造等領(lǐng)域。

中小企業(yè)雖規(guī)模較小，但也要養(yǎng)成按制度按流程按體系辦事的習(xí)慣，做強(qiáng)做大一定靠制度管人，流程管事，不能想當(dāng)然做事；好的制度和流程能做到有章可循、事半功倍、有法要依，減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。常見制度如人事制度、薪資制度、福利制度、銷售制度、生產(chǎn)制度、財(cái)務(wù)制度、績效制度、9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等。

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