中國打造、參與、推動了一系列經(jīng)濟全球化的機制和平臺，也變成了維持大多數(shù)國家發(fā)展安全的全球公共產(chǎn)品，促進更多發(fā)展中國家充分參與全球價值鏈，釋放自身的潛力。

如果說全球化1.0是殖民時代，全球化2.0是資本驅(qū)動的時代，那中國參與推動的全球3.0就是共同發(fā)展的時代。

這個時代，每個國家不應(yīng)該成為別國發(fā)展的附庸，中國所做的，恰恰是讓每一個地方都有發(fā)展的基礎(chǔ)和可能性，給每一塊區(qū)域培育出市場的基礎(chǔ)。

“大環(huán)境”是客觀現(xiàn)實，但現(xiàn)實本身并非沒有被塑造的可能性。

大環(huán)境，永遠不是靜態(tài)的。而要在動態(tài)變化中，駕馭“大環(huán)境”，就需要超越一時一事的視野，看到真正的大勢所在。

預(yù)算管理主要解決企業(yè)經(jīng)營目標計劃和各項經(jīng)營預(yù)計成果，企業(yè)要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)年的市場預(yù)期進行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，盡量做到用最優(yōu)成本來提升銷售和目標利潤，當(dāng)然目標要切實可行，同時也要有所挑戰(zhàn)，這樣經(jīng)過奮斗才能達到經(jīng)營目標。

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